今年全國兩會期間,全國人大代表、億華通董事長張國強在接受中國證券報記者采訪時表示,
碳市場是
綠色轉(zhuǎn)型的“總開關(guān)”,氫能高速是交通領(lǐng)域脫碳的“快車道”,二者協(xié)同發(fā)力,將為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入強勁動能。為此,建議加快建設(shè)全國統(tǒng)一
碳交易市場,打造國家級碳資產(chǎn)金融交易
平臺,同時以全國氫能高速示范推動燃料電池汽車規(guī)?;l(fā)展,通過機制創(chuàng)新與場景落地雙輪驅(qū)動,為
綠色增長與交通領(lǐng)域脫碳注入新動能。
統(tǒng)一碳市場:讓碳資產(chǎn)“活”起來
“全國統(tǒng)一碳市場絕不只是
履約工具,它更要成為集碳資產(chǎn)即時交易、高效定價、數(shù)字化流通于一體的國家級金融資產(chǎn)交易平臺。”張國強直言,當(dāng)前綠色產(chǎn)業(yè)整體成本偏高、下游市場支付意愿不足,核心癥結(jié)在于缺少將
碳排放成本顯性化的有效市場機制。
張國強表示,我國碳市場建設(shè)已取得階段性成效,法規(guī)制度體系逐步完善,覆蓋發(fā)電、鋼鐵、水泥、鋁冶煉等重點行業(yè),截至2025年底管控碳排放約占全國總量66%,但仍存在碳資產(chǎn)法律屬性不明確、市場活力不足、交易產(chǎn)品單一、專業(yè)人才短缺、監(jiān)管與配套體系不完善等突出問題。
“
碳配額與減排量的財產(chǎn)屬性不明確,金融機構(gòu)不敢大膽創(chuàng)新,企業(yè)減碳的內(nèi)生動力就難以充分激發(fā)。”張國強說。
為此,張國強建議從七方面發(fā)力:通過立法明確碳資產(chǎn)特殊法律地位,建立全國統(tǒng)一登記公示系統(tǒng);優(yōu)化多部門協(xié)同治理機制;加快擴(kuò)大行業(yè)覆蓋范圍,引入多元市場主體;分步豐富碳質(zhì)押、回購、期貨、期權(quán)等交易產(chǎn)品,提升流動性;壯大
CCER自愿減排市場,拓展綠氫等領(lǐng)域
方法學(xué);運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈強化數(shù)據(jù)溯源與智能監(jiān)管;加快組建統(tǒng)一交易與登記機構(gòu),完善配套保障。
“要推動碳資產(chǎn)從靜態(tài)履約工具轉(zhuǎn)化為動態(tài)資本要素,像股票一樣可交易、可質(zhì)押、可投資。”張國強認(rèn)為,全國統(tǒng)一碳市場有望成為規(guī)模巨大的戰(zhàn)略性要素市場。
氫能高速:讓重卡跑出“零碳加速度”
“高速公路是交通領(lǐng)域脫碳主戰(zhàn)場,氫能重卡長距離、大功率、快補能的優(yōu)勢在這里能充分釋放。”張國強介紹,我國燃料電池汽車核心零部件國產(chǎn)化率已超90%,系統(tǒng)成本大幅下降,具備規(guī)模化運營基礎(chǔ)。河南等地示范數(shù)據(jù)顯示,氫能重卡免收高速費后運營成本顯著降低,市場推廣速度明顯加快。
他同時指出,當(dāng)前氫能高速示范線路多局限于單一省份,跨區(qū)域聯(lián)動不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,難以支撐產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。“不能再各建各的、各跑各的,必須全國一盤棋。”
張國強建議,由國家層面統(tǒng)籌規(guī)劃全國氫能高速示范線路,統(tǒng)一實施氫能貨車高速費減免政策;沿主干線超前布局加氫、制氫、儲氫、輸氫基礎(chǔ)設(shè)施;打造“政府—車企—氫源—物流—金融”全鏈條生態(tài),實現(xiàn)可復(fù)制、可推廣。“氫能高速全面貫通,燃料電池汽車就能從示范走向普及,帶動形成萬億級零碳交通產(chǎn)業(yè)集群。”張國強說。
雙輪驅(qū)動:碳?xì)鋮f(xié)同賦能綠色轉(zhuǎn)型
“碳市場與氫能并非孤立存在,而是頂層機制與落地場景的有機結(jié)合。”張國強認(rèn)為,綠氫減排量可納入CCER交易,通過碳收益進(jìn)一步降低用氫成本,形成“減碳—收益—再投資”的良性循環(huán),實現(xiàn)市場機制降成本、場景應(yīng)用見實效。
他表示,億華通將持續(xù)深耕燃料電池核心技術(shù),推動氫能在重卡、工礦、物流等場景規(guī)模化應(yīng)用,同時積極參與全國碳市場建設(shè),助力企業(yè)提升
碳資產(chǎn)管理能力。
“綠色發(fā)展不是選擇題而是必答題。用統(tǒng)一大市場激活綠色動能,用場景應(yīng)用夯實減碳實效,我們能走出一條低成本、高效率、可持續(xù)的綠色轉(zhuǎn)型新路。”張國強說。
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