財政部貴州監(jiān)管局：精打細(xì)算強(qiáng)管理 綠色低碳促實效

　　節(jié)能減排不僅是降低行政運(yùn)行成本、過好緊日子的有力措施，也是推動綠色發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。面對新形勢新要求，貴州監(jiān)管局堅持以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌謀劃，以精細(xì)管理為抓手，全方位、多維度推進(jìn)節(jié)能減排工作，探索出一系列特色做法，取得良好成效。

 

　　一、構(gòu)建綠色辦公模式，把好辦公“節(jié)約關(guān)”

 

　　我局將綠色辦公理念貫穿于日常運(yùn)行各環(huán)節(jié)，著力打造無紙化、低消耗的現(xiàn)代化辦公環(huán)境。一是強(qiáng)力推行無紙化辦公。嚴(yán)格落實文件資料交換、流轉(zhuǎn)、報簽制度，已通過電子渠道發(fā)布、傳送的文件原則上不再紙質(zhì)印發(fā)，內(nèi)部通知、簡報等均優(yōu)先選擇內(nèi)網(wǎng)門戶發(fā)布，極大地減少了紙張消耗量以及設(shè)備耗材使用。二是集約印刷紙質(zhì)文件。對于確需印刷的文件、資料，一律實行雙面印制，控制印制數(shù)量和分送范圍，避免不必要的浪費。三是優(yōu)化辦公用品使用采購。建立規(guī)范的辦公用品采購、配置、領(lǐng)用流程，實行按季度計劃采購和按需分配，總體采購金額逐年下降。引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，鼓勵辦公用品修舊利廢、循環(huán)使用，減少一次性用品消耗。

 

　　二、深化能源精細(xì)管理，擰緊能耗“水龍頭”

 

　　我局將節(jié)約用水用電作為節(jié)能減排的重中之重，通過規(guī)范行為、技術(shù)干預(yù)等多種手段，實現(xiàn)能耗有效降低。一是長效化健全制度保障。在去年制定實施全局《“過緊日子”措施十八條》的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合國家最新政策要求和工作實踐，修訂并印發(fā)了2.0升級版，使節(jié)能減排工作要求更具針對性和可操作性。二是精細(xì)化用水管理。加強(qiáng)日常巡檢，堅決杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。在衛(wèi)生間、茶水間等用水區(qū)域張貼醒目標(biāo)識，提醒干部職工隨用隨關(guān)，杜絕“長流水”，人走水關(guān)已成為全局人員的自覺行動。三是科學(xué)化用電控制。充分利用自然采光，減少白天開燈數(shù)量和時長。引入季節(jié)性、分時段管理理念，精準(zhǔn)調(diào)控空調(diào)、熱水器等大功率設(shè)備的溫度設(shè)置。在辦公室顯著位置張貼節(jié)電提示，明確要求下班后隨手關(guān)燈、關(guān)閉辦公設(shè)備電源，工作日午休期間關(guān)閉照明燈。除必要設(shè)備外，周末、節(jié)假日實行拉閘斷電措施，有效消除待機(jī)能耗。 

 

　　三、優(yōu)化資產(chǎn)配置使用，盤活存量“挖潛力”

 

　　加強(qiáng)資產(chǎn)全生命周期管理，努力提高資產(chǎn)使用效益，減少不必要的購置和報廢。一是嚴(yán)格資產(chǎn)報廢更新管理。定期開展資產(chǎn)清查盤點，明確規(guī)定未達(dá)到使用年限或雖達(dá)年限但仍可正常使用的辦公設(shè)備，原則上不得申請報廢。同時，加大局內(nèi)處室間統(tǒng)籌調(diào)配力度，做到物盡其用。做好資產(chǎn)日常管護(hù)和維修保養(yǎng)，避免“未老先廢”現(xiàn)象，延長資產(chǎn)使用壽命。二是提升電子設(shè)備利用效率。充分利用電腦等電子設(shè)備的可組裝性、可升級性，通過加裝內(nèi)存、升級配件、利用淘汰設(shè)備的可用硬件等方式，對老舊電腦進(jìn)行性能提升，延緩其淘汰周期，減少了電子垃圾的產(chǎn)生和新設(shè)備的采購需求。三是創(chuàng)新資產(chǎn)調(diào)劑共享機(jī)制。積極探索跨部門、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑路徑，如成功借助財政部國有資產(chǎn)調(diào)劑共享平臺，將一臺已無殘值的車輛劃轉(zhuǎn)至相關(guān)單位繼續(xù)使用；同時在周轉(zhuǎn)房管理上，合理增加房間隔斷和床位，提升空間和設(shè)施利用效率，持續(xù)打造推進(jìn)資源統(tǒng)籌配置和高效利用的成功實踐。

 

　　四、拓展節(jié)能減排外延，引領(lǐng)低碳“新風(fēng)尚”

 

　　我局將節(jié)能減排理念延伸至日常工作和出行領(lǐng)域，積極發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。一是推動監(jiān)管服務(wù)綠色化。在履行財會監(jiān)督職責(zé)過程中，對于基層部門資料提供盡量采取電子版報送方式。在日常溝通和工作督促中，優(yōu)先運(yùn)用電話、郵件等線上方式，減少面對面會議帶來的交通能耗和紙張消耗，帶動相關(guān)單位共同踐行綠色辦公理念。采取一次出差完成多項任務(wù)，打造“一站式”監(jiān)管模式，由“資料送審”改為“送審核上門”。二是倡導(dǎo)綠色低碳出行。鼓勵干部職工在市區(qū)內(nèi)開會、辦理公務(wù)或進(jìn)行檢查時，優(yōu)先選擇步行、騎行或搭乘公共交通工具。同時倡導(dǎo)上下班少開私家車，鼓勵乘坐地鐵、公交等，有效減少了公務(wù)活動和通勤過程中的碳排放。

 

　　下一步，我局將繼續(xù)堅持綠色發(fā)展導(dǎo)向，不斷鞏固和深化既有成果，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新方法，挖掘節(jié)能潛力，提升管理效能，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措，推動節(jié)能減排工作再上新臺階。