工藝：不以指標(biāo)換技術(shù)
選擇技術(shù)提供商也是碳交易中關(guān)鍵一環(huán)，其中大有玄機。
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2005年底著手編制項目可行性報告時，遼陽石化與杜邦公司下屬的英威達(dá)公司(INVISTA)進行了3次技術(shù)交流，英威達(dá)儼然已成為最可能入圍的專利技術(shù)商。
最初，英威達(dá)提出的報價是專用技術(shù)加催化劑能以250萬美元出售，這個價格并不高，但是，隨著接觸深入，英威達(dá)提出的附加條件令遼陽石化大吃一驚。 內(nèi).容.來.自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
“250萬美元的條件是保證設(shè)備能達(dá)到85%以上的減排效果，而剩下15%的減排指標(biāo)，需要與中石油對半分成。”一位了解此項目的專業(yè)人士透露。如接受這一條件，意味著英威達(dá)每年可能獲得近100萬噸碳指標(biāo)，理想狀態(tài)下此一項每年就收入近1000萬美元。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
以技術(shù)換指標(biāo)，是國際減排專利技術(shù)商常用手法，而企業(yè)以指標(biāo)融資，也為碳交易規(guī)則所允許。
但是遼陽石化感覺沒有必要出讓這部分利益，拒絕了英威達(dá)的提議，英威達(dá)重新報價，一口氣提到950萬美元，而當(dāng)時此項目立項總投資不過8700萬元，遼陽石化自然不能答應(yīng)。英威達(dá)認(rèn)為遼陽石化無法在不影響申報流程的時間內(nèi)找到第二家專利技術(shù)商，也不愿意讓步。
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契機出現(xiàn)了，經(jīng)過在海外專業(yè)網(wǎng)站上搜索，德國某公司進入視野，經(jīng)測驗，該公司與英威達(dá)在技術(shù)上對氧化二氮的分解能力相差無幾。在不分享指標(biāo)的前提下，該公司報價500萬歐元。反復(fù)談判，最后德國公司亮出底線，360萬歐元。但遼陽石化只愿意給300萬歐元。得到這一消息，該公司總裁左右為難，在飛機上就和遼陽石化項目組的宋林打電話溝通，下飛機后告訴宋林：300萬就300萬吧。此刻，得到風(fēng)聲的英威達(dá)又來了，希望繼續(xù)談判，但報價只能下調(diào)到600萬美元。2006年9月底，遼陽石化最終還是選擇了德國公司。
2006年的11月下旬，遼陽石化一行9人到德國，對整個工藝包進行設(shè)計審查，意外發(fā)現(xiàn)裝置變了，記得最初的設(shè)計是氣體上進下出，現(xiàn)在改成了下進上出。外方的解釋是這樣鋼結(jié)構(gòu)壓力可以減輕，還可以節(jié)省投資，似乎完全是從遼陽石化的角度考慮。
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考察團隱隱覺得沒這么簡單，回國研究后，堅決要求改回上進下出的設(shè)置，而德國公司則反復(fù)游說，強調(diào)這種設(shè)計的優(yōu)越性，為此爭論了半天，最后遼陽石化強調(diào)，這個設(shè)計必須要尊重甲方的想法，即使增加基礎(chǔ)投資也無所謂。
為何要拒絕對方的“好意”？遼陽石化方面不愿就此深談。但上文中的業(yè)內(nèi)人士分析，從技術(shù)上看，如果改成下進上出，催化劑的阻力降就會改變，未來只能使用該公司的催化劑，不可能改用其他家的，一旦這家公司抬高催化劑價格，遼陽石化也必須接受。“雙方心里都清楚，只是都不說穿罷了。”他說，“碳指標(biāo)的潛在收益太誘人，某個環(huán)節(jié)疏忽一點也會吃大虧。”
2008年3月14日，中國石油遼陽石化分公司氧化二氮減排裝置一次開車成功。第二天，幾乎一冬無雪的遼陽地區(qū)普降瑞雪，員工戲言：氧化二氮減排的效果還真明顯。
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