案例解析中石油如何通過CDM項目進(jìn)行碳指標(biāo)交易

　　中石油的“碳戰(zhàn)爭”

　　中國最大的賣家如何利用規(guī)則，在申報、交易、工藝三條戰(zhàn)線上同時攻守 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　8月中旬，中國石油遼陽石化分公司首批噸碳指標(biāo)獲準(zhǔn)交易。這是中石油集團(tuán)第一個CDM(清潔發(fā)展機制)項目，也是中國迄今為止最大的CDM項目之一。年減排量高達(dá)4.1萬噸氧化二氮，折合1200萬噸二氧化碳的碳指標(biāo)，如同凌空掛起的一塊蛋糕，引來國內(nèi)國際多方力量角逐。

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　　申報：零失誤游戲 本`文@內(nèi)/容/來/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com

　　通過國內(nèi)層層審批后，2007年7月28日，遼陽石化CDM項目正式向EB(聯(lián)合國CDM執(zhí)行理事會)提交注冊。如果在公示兩個月內(nèi)EB十二位委員中有意見的不超過三個，則到10月28日就等于自動注冊成功。若超三人次，項目將進(jìn)入初審，開大會通過。向EB申請后，遼陽石化的項目設(shè)計文件在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》(UNFCCC)網(wǎng)站上公示兩個月，沒有接到任何反對意見。但就在10月24日，突然有三位委員提出了12個問題。

　　“從去年開始，申請EB注冊的項目越來越多，EB砍掉的也多?？傆袔讉€EB委員提出質(zhì)疑，有可能故意開始不給你提，拖到最后兩天的關(guān)鍵時刻再說。”一位未能完成注冊的煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴《中國企業(yè)家》。

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　　遼陽石化有10天時間答復(fù)，“沒有任何機會交流、辯解，只有一來一往。對就對，錯就錯。”項目組的楊曉林說，“其實問題都很基本，但越基本的問題越難回答，對每個詞匯都要摳。”回答完后又請科技部一位了解CDM機制的專家把關(guān)，反復(fù)斟酌。

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　　2007年11月10日，EB在巴厘島舉行第36次會議，遼陽石化等一批項目的命運將在這一天決定。他們所能做的只是時刻盯著UNFCCC網(wǎng)站。如果這次失敗，就必須進(jìn)入2008年1月份的復(fù)審，而復(fù)審的通過機率不足50%。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

　　易碳家網(wǎng)站放出的消息是無條件通過。

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　　截止到2008年1月20日，全球共有1108個項目通過注冊，減排量為2.18億噸，其中中國為1.08億，遼陽石化項目當(dāng)時超過全國EB注冊減排量的10%，全球的5%。 本`文@內(nèi)-容-來-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m

　　“對石化企業(yè)來說，減排技術(shù)并不復(fù)雜，關(guān)鍵是理解《京都議定書》及其規(guī)定的減排方法學(xué)，數(shù)字估計上趨向保守，寧可損失點，也要讓審查更易通過。”中石油集團(tuán)一位了解項目的人士總結(jié)，“自身要首先將其視作一個減排項目，而非盈利項目，操作時就容易與EB的理念對接。” 本文`內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

　　與國際買家交鋒 本文@內(nèi)/容/來/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com

　　事實上，在向EB提交注冊之前，遼陽石化就需與購買商達(dá)成正式的購買協(xié)議。對初涉碳交易的遼陽石化來說，要跟手法老練的國際買家交手、保證自己利益，可謂異常艱苦。 本文`內(nèi)-容-來-自；中_國_碳_交^易=網(wǎng) tan pa i fa ng . c om

　　遼陽石化也曾思考去歐洲市場面對終端需求方直接交易，考慮精力有限，最終決定以高盛子公司高盛國際(高盛是中石油海外上市的主承銷商)和NAM(世界最大的碳指標(biāo)購買基金)為“批發(fā)商”，他們拿到指標(biāo)后，再分銷給其他買家。

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