案例解析中國(guó)水電CDM項(xiàng)目整個(gè)運(yùn)作流程

　　丁建軍開(kāi)始通過(guò)種種渠道打聽(tīng)這方面的信息。“當(dāng)時(shí)全國(guó)幾乎沒(méi)人知道CDM的概念，當(dāng)我們通過(guò)省財(cái)政廳找到財(cái)政部、發(fā)改委后，很多領(lǐng)導(dǎo)都覺(jué)得我們被人騙了，說(shuō)賣空氣能換來(lái)錢(qián)完全是天方夜譚，直到我們通過(guò)種種關(guān)系找到科技部的呂學(xué)都，才證實(shí)國(guó)際上確實(shí)存在這種基金。” 夲呅內(nèi)傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ

　　世行介入

　　據(jù)易碳家了解到，2003年8月，丁建軍收到一封來(lái)自世界銀行項(xiàng)目經(jīng)理唐杰的電子郵件，說(shuō)世行對(duì)小孤山項(xiàng)目很感興趣，想來(lái)實(shí)地考察一下。“我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)是外國(guó)騙子真多，直到收到財(cái)政部傳下來(lái)的通知接待才相信是真的。他們一行來(lái)了三個(gè)人，費(fèi)用自擔(dān)，來(lái)做項(xiàng)目盡職性調(diào)查。他給我們上了一堂課，我們從那時(shí)起才開(kāi)始系統(tǒng)的了解CDM的來(lái)歷、機(jī)制以及它與《京都議定書(shū)》的關(guān)系。” 本+文+內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)-碳-排-放（交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com

　　此時(shí)黑河水電已經(jīng)與亞行達(dá)成貸款協(xié)議，獲得了亞行提供的3500萬(wàn)美元的清潔能源項(xiàng)目貸款。而在此之前，朱興杰通過(guò)出售部分公司產(chǎn)權(quán)、尋找合作伙伴等方式籌集到了貸款所需的資本金，并與中國(guó)銀行(2.84,0.01,0.35%)張掖分行達(dá)成了5.4億元的貸款協(xié)議。在這種情況下，朱興杰決定做第一個(gè)吃螃蟹的人，投入資金把小孤山做成CDM項(xiàng)目。 本*文@內(nèi)-容-來(lái)-自；中_國(guó)_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om

　　當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很大?！毒┒甲h定書(shū)》并沒(méi)有生效，方法學(xué)方面一片空白，中央政府也沒(méi)有任何可參考的案例和政策，更重要的是世界銀行能否堅(jiān)持到底也有很大的不確定性。“但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析，我認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)和收益有可比性。從經(jīng)濟(jì)方面考慮，項(xiàng)目失敗會(huì)損失近200萬(wàn)元，但成功的收益大約是1億，值得投資。第二，我們選擇合作的對(duì)象是世界銀行，這是全球頂級(jí)的金融組織，他們決定做的事，風(fēng)險(xiǎn)有多大是可以商榷的。”朱興杰告訴《中國(guó)企業(yè)家》。 內(nèi)/容/來(lái)/自:中-國(guó)/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com

　　而且，中國(guó)政府也已經(jīng)判斷出CDM將是中國(guó)的一大機(jī)遇，想在全國(guó)做幾個(gè)標(biāo)桿性的項(xiàng)目催熟這個(gè)市場(chǎng)。“CDM市場(chǎng)的行為主體是企業(yè)，必須調(diào)動(dòng)企業(yè)做CDM的主觀能動(dòng)性，否則這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)起不來(lái)，這就要知道自己的利益在哪里，有一個(gè)能夠參照的模板。小孤山生逢其時(shí)，可以說(shuō)是在傾全國(guó)之力扶持它。”呂學(xué)都回憶說(shuō)。

　　2003年10月，小孤山水電項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)。從這時(shí)起，黑河水電與世界銀行一起開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)兩年的開(kāi)發(fā)合作。