項目根據設計架構和內容一共分為五部分
方法論發(fā)展,技術檢查,綜合與傳播
1.內容包括綜合技術需求評估的工作，并對其作最后的檢查和整合。這部分工作包括技術需求評估工作的方法論的確立和技術可行性確立，該項內容還接受同行的評估和審查。根據各個行業(yè)提交的報告，提交出三份包括減緩方面TNA，適應方面TNA，和省一級的TNA在內的綜合報告。同時提交一份篩選過的技術清單。以及建立各行業(yè)TNA及其相關技術的數據庫。
2.開展研討會和
專家咨詢會，對利益相關方的意見作收集，同時傳播項目相關信息。
技術評估和示范項目設計
1. 減緩方面；12個行業(yè)的評估，包括12個行業(yè)的定義，技術篩選和需求評估。
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2. 適應方面；篩選出4 個適應行業(yè)，對其行業(yè)作定義，技術篩選和評估。
3. 省級評估；對4個示范?。◤V東，遼寧，陜西，江西）做技術篩選和評估需求。
對氣候變化相關網絡和人員作TNA和技術轉讓方面的能力建設
1. 在國家層面，行業(yè)層面和省級層面分別對技術，相關公司和專家方面的信息收集。
2. 對技術轉讓商業(yè)
案例的信息進行收集和分析
3. 開展技術轉讓方面的研討會，以及國際層面的調查研究。
促進技術轉讓的示范項目
1. 支撐8-10個技術轉讓的示范項目，包括資金與信息方面的支撐。
2. 就技術轉讓的示范項目作組織和規(guī)整。
項目辦公室
項目辦職位包括項目國家項目總監(jiān)，項目執(zhí)行經理，項目行政經理，項目采購官員和項目財務官員。
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