五是移動(dòng)互聯(lián)的顛覆
商業(yè)邏輯的深刻重構(gòu)。在傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的線性思維下,環(huán)境產(chǎn)業(yè)是純粹的政、企游戲,是小眾的、高技術(shù)的、復(fù)雜的,政府實(shí)質(zhì)是環(huán)境需求的超級中介,互聯(lián)網(wǎng)難以顛覆。事實(shí)并非如此,互聯(lián)網(wǎng)對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的變革來得可能會比大眾行業(yè)慢些,但變革不能避免?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)是平臺化、標(biāo)準(zhǔn)化、注重用戶體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)、成本低、大眾化。其趨勢是用大眾的理念來處理小眾化的選擇,最終面向用戶的價(jià)值傳遞,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,其中間環(huán)節(jié)都將終結(jié),即互聯(lián)網(wǎng)將刪除一切沒有正價(jià)值的中介。因此,最終環(huán)保是全民的事,需要終端即大眾承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任、監(jiān)督、收益與支付。互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)可能應(yīng)用于品牌傳播、水價(jià)、節(jié)水、垃圾收集、收運(yùn)、感知引導(dǎo)等。這一趨勢將影響企業(yè)的戰(zhàn)略布局,更多的企業(yè)將主動(dòng)成為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境企業(yè)。
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六是對產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈的顛覆 本`文@內(nèi)-容-來-自;中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om
去政府化。新一屆政府上臺后,政策決策層走群眾路線的意愿更加明顯。社會化融入的不斷提升,政府最終將不能完全代表公眾采購公共服務(wù),只讓政府滿意的環(huán)保時(shí)代即將終結(jié),新《環(huán)保法》和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加劇了這一變革,環(huán)境產(chǎn)業(yè)將從B2G最終發(fā)展為B2C,服務(wù)企業(yè)與公眾共同擔(dān)當(dāng)環(huán)境責(zé)任,也共同分享收益,環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入公眾品牌的時(shí)代,將更加注重品牌傳播。企業(yè)在公眾中塑造品牌將變得與在政府心目中塑造同等重要。 夲呅內(nèi)傛萊源亍:ф啯碳*排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńpāīfāńɡ.cōm
七是對產(chǎn)業(yè)合作的顛覆
去中心化。產(chǎn)業(yè)循環(huán)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要,沒有中心,專業(yè)化與生態(tài)循環(huán)的矛盾,可以通過企業(yè)之間的協(xié)作、共生來打通。隨著環(huán)境產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條的延長,企業(yè)的價(jià)值將更多地產(chǎn)生自跨界合作。因此,協(xié)同發(fā)展成為必然,開放才能共贏。產(chǎn)業(yè)間的核心價(jià)值與核心利益通過相互疊加,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的增量以及增量的分享。 內(nèi).容.來.自:中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com
對于目前的中國環(huán)境企業(yè),需要在理解與把握國家宏觀及產(chǎn)業(yè)所面臨的“新常態(tài)”的基礎(chǔ)上,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機(jī),構(gòu)建企業(yè)長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)邏輯,以在未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長河中保持一席之地。(完) 本+文內(nèi).容.來.自:中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
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