低碳與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

文章來(lái)源:中國(guó)碳排放交易網(wǎng)趙細(xì)康 滕宏林2014-05-04 09:40

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著碳減排的新要求,這使得企業(yè)的諸多環(huán)節(jié),如設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、配送等都或多或少地打上了低碳的烙印,這種低碳化行為,雖然短期將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本和產(chǎn)品價(jià)格的提高,但在長(zhǎng)期反而會(huì)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所面臨的碳減排實(shí)質(zhì)上是一種環(huán)境保護(hù)政策訴求,而關(guān)于環(huán)境保護(hù)與產(chǎn)業(yè)(企業(yè))國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系,國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者做過(guò)研究,其中最著名的是波特假說(shuō)。
 
波特(Porter,1991 ; Porter和 Van der Linde,1995)認(rèn)為,一個(gè)精心設(shè)計(jì)的環(huán)境政策將有利于刺激企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并最終提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。短期來(lái)看,實(shí)施嚴(yán)厲的環(huán)境保護(hù)政策確實(shí)會(huì)使企業(yè)的成本有所提高,并影響到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;但長(zhǎng)期來(lái)看,由于環(huán)境壓力的刺激,企業(yè)在進(jìn)行環(huán)境投資改造的同時(shí),實(shí)際上也會(huì)不同程度地進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等活動(dòng),這些因素的共同作用反而會(huì)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有所提高。Porter研究了德國(guó)和日本情形,結(jié)果發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)世界上環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)較高的國(guó)家并未因?yàn)楦攮h(huán)境標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致整體競(jìng)爭(zhēng)力的喪失,反而踏入世界上環(huán)境技術(shù)最先進(jìn)的國(guó)家行列,尤其是日本,在污染控制設(shè)備、清潔劑等方面更成為世界的領(lǐng)先者;同時(shí)還有研究發(fā)現(xiàn),在20世紀(jì)70年代,美國(guó)石油冶煉、鋼鐵、紙漿和造紙以及電子行業(yè)中,企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)與企業(yè)收益率之間具有明顯正相關(guān)性(Jaggy和Freedman,1992)。實(shí)施環(huán)境保護(hù)可以獲得環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙重收益,即環(huán)境保護(hù)具有“雙贏效應(yīng)”(win-win effects)。Jaffe等人(1995)認(rèn)為,那些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)會(huì)看到未來(lái)與環(huán)境有關(guān)的需求在不斷增加,從而樂(lè)意增加新設(shè)備投資以提高生產(chǎn)效率;同時(shí),環(huán)境壓力也促使企業(yè)主擴(kuò)大了視野,增加在研發(fā)(R&D)上的投資。采用環(huán)境保護(hù)技術(shù)的企業(yè)相對(duì)于那些仍采用傳統(tǒng)落后技術(shù)的企業(yè)來(lái)說(shuō),可以獲得一系列的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(Slater and Angel,2000)。這些優(yōu)勢(shì)包括:創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)(innovation advantages)、效率優(yōu)勢(shì)(efficiency advantages)、 先行優(yōu)勢(shì)(first mover advantages或front-runner advantages)和整合優(yōu)勢(shì)(spin-off activity advantages)。此外,企業(yè)內(nèi)部存在著廣泛的低效率資源配置現(xiàn)象,環(huán)境因素的引入將迫使企業(yè)重新審視和調(diào)整內(nèi)部的“組織”結(jié)構(gòu),重新進(jìn)行內(nèi)部的資源配置,組織的改進(jìn)可以使生產(chǎn)效率提高,產(chǎn)量增加 (Porter,1991;Altman,1997) 。
 
總之,低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)所面臨碳減排及低碳轉(zhuǎn)型的要求,短期內(nèi)可能使企業(yè)成本增加,但從長(zhǎng)期來(lái)看,非但不會(huì)削弱企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,反而還可以強(qiáng)化企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)和刺激技術(shù)創(chuàng)新行為的發(fā)生,創(chuàng)新所導(dǎo)致的效率提高和成本節(jié)約最終提高了其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
就產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力而言,進(jìn)行低碳轉(zhuǎn)型的企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的具有綠色特征的產(chǎn)品,可以搶先占領(lǐng)綠色市場(chǎng),這可以視作一種標(biāo)新立異的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,相對(duì)于那些沒(méi)有采取類(lèi)似行動(dòng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),可使企業(yè)獲得額外的收益,提高其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速的今天,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力日益表現(xiàn)為在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,發(fā)達(dá)國(guó)家低碳綠色的市場(chǎng)準(zhǔn)入及低碳綠色貿(mào)易壁壘將直接制約著中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,因此,中國(guó)企業(yè)只有走低碳轉(zhuǎn)型之路,積極地應(yīng)對(duì)國(guó)外的環(huán)保貿(mào)易壁壘,生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的綠色產(chǎn)品,才能贏得更大的市場(chǎng)份額。
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