建品牌形象 名牌主動叩門

    碳審計顧問需求近年穩(wěn)定增長，梁詠雩指出，減碳有助企業(yè)建立品牌形象，以富豪薈酒店為例，減碳措施包括以沐浴露代替肥皂；提倡素食；節(jié)省電力、煤氣和用水量等。另根據(jù)酒店實際排碳量，在四川種植相對數(shù)量的植物，以作補(bǔ)償，成為全港首個碳中和酒店品牌。節(jié)省成本的同時，今年更獲旅游網(wǎng)站選為“中國最時尚酒店首25名”之一，成功提高知名度。

    專責(zé)紡紗、織布和染整的香港中央紡織有限公司，正好趕上低碳經(jīng)濟(jì)首班車。其董事吳柏年指，低碳紡織將成業(yè)內(nèi)指標(biāo)，因公司08年進(jìn)行低碳改革后，愈來愈多服裝品牌主動找他洽談生意，包括Marks & Spencer（馬莎百貨）、GAP、Levi's及UNIQLO等。 本*文@內(nèi)-容-來-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om


    企業(yè)如何進(jìn)行低碳改革？吳柏年首先從各部門抽調(diào)1至2人，成立可持續(xù)發(fā)展小組，齊集各前線人員意見，分析哪個生產(chǎn)程序可進(jìn)行減碳節(jié)能。他又建議中小企努力獲取國際認(rèn)證，以助建立品牌低碳形象。

低碳改革雙贏實錄

【個案1】熱氣再用年省50萬

    中央紡織董事吳柏年指，低碳改革是投資，既可開拓客源，亦可節(jié)省成本，達(dá)至雙贏。

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    水及染料是紡織廠最大開支，該公司每碼牛仔布平均需用20公升水作染色及后期處理，利用震動膜裝置處理污水，所有染料及70%水可循環(huán)再用，年省1,360萬公升水。另處理布料會排出大量熱氣，該公司利用140度高溫蒸氣推動機(jī)組，年省50萬元柴油成本。此外，工廠改用T8節(jié)能光管，成功減少25至40%電力消耗，推行不足一年已回本。

【個案2】免費裝置電費對分

    根據(jù)內(nèi)地十二五規(guī)劃的節(jié)能目標(biāo)，2015年產(chǎn)業(yè)總值料達(dá)4.5萬億元人民幣，商機(jī)如此大，固然吸引港企北上掘金。科達(dá)能源亞洲有限公司主力生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保裝備，其行政總裁張國全指，公司04年進(jìn)軍內(nèi)地，目前內(nèi)地與本港業(yè)務(wù)比例是8︰2，生意按年增長約2成。

    為吸引廠家添置節(jié)能裝置，張國全先免費提供裝置給廠家使用，然后在他們每月所省到的電費中取回報酬；至回本后，再與廠家對分所節(jié)省的電費。香港生產(chǎn)力促進(jìn)局環(huán)境管理部首席顧問方湛梁坦言，內(nèi)地省市的環(huán)保政策五花八門，令港商感困惑。 本@文$內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om

大廈鋪綠墻 降溫又節(jié)能

    除碳審計外，環(huán)保建筑亦潛藏巨大商機(jī)。綠色環(huán)保建設(shè)有限公司研發(fā)有助大廈降溫的“Green Wall”（綠墻），以植物鋪滿大廈外墻，日間可擋陽光降低室內(nèi)溫度，從而減少空調(diào)耗電。

    該公司董事李德剛指，2年前見市場發(fā)展空間大，遂由建筑材料公司轉(zhuǎn)型從事Green Wall生意。他引用外國研究發(fā)現(xiàn)指，Green Wall可降低室內(nèi)溫度約5.5度，每年可為企業(yè)節(jié)省約8%能源消耗。

    一般Green Wall會加進(jìn)泥土，惟泥土容易滋生蚊蟲。該公司跟浸大及公開大學(xué)進(jìn)行研究，嘗試以注入營養(yǎng)水的膠粒取代泥土，結(jié)果植物亦可健康成長。

    李德剛稱，Green Wall在港漸見流行，除大型屋苑，有教會轄下墳場透過安裝Green Wall綠化墓地，減少陰森感覺。價錢視乎地點及所選植物而有所不同，每平方米收費約5,500元。 【版權(quán)聲明】本網(wǎng)為公益類網(wǎng)站，本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容，均已署名來源和作者，僅供訪問者個人學(xué)習(xí)、研究或欣賞之用，如有侵權(quán)請權(quán)利人予以告知，本站將立即做刪除處理（QQ：51999076）。