盡管中國(guó)占據(jù)了全球簽發(fā)CER的半壁江山,但放在國(guó)際碳市場(chǎng)的大版圖中看,中國(guó)所站的份額還不足1%。這幾種主要的原因就是CDM不是國(guó)際碳市場(chǎng)的主流,市場(chǎng)容量和輻射效應(yīng)都很有限。
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第一、CDM是基于項(xiàng)目的 交易,難以構(gòu)成一個(gè)成熟的、流動(dòng)性充足的市場(chǎng)化體系
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項(xiàng)目交易屬于企業(yè)的個(gè)體行為,交易成本較高,市場(chǎng)流動(dòng)性差,不具有更廣泛的經(jīng)濟(jì)輻射力和影響力。與此相比,配額交易是國(guó)際碳排放交易體系的真正的主力軍,2009年碳配額市場(chǎng)的交易量和交易額分別占到了全球碳市場(chǎng)的84.6%和85.5%。 本文+內(nèi)-容-來-自;中^國(guó)_碳+排.放_(tái)交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
第二、CDM是由國(guó)外制定的規(guī)則游戲,中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)有限 本+文+內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳-排-放(交—易^網(wǎng)-tan pai fang . com
首先EB和DOE都是國(guó)際組織機(jī)構(gòu),目前的方法學(xué)也是以國(guó)外開發(fā)為主,因此不具備本土化的特點(diǎn),不利于促進(jìn)和推出本土適用技術(shù)。更關(guān)鍵的是,CDM是發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家之間的交易機(jī)制,我國(guó)只有CDM的供給方,沒有本土買方,因此我國(guó)的CDM市場(chǎng)是一個(gè)初級(jí)市場(chǎng);而沒有本土的二級(jí)吃阿紅,對(duì)于CER價(jià)格的議價(jià)能力就受到很大的限制,在項(xiàng)目開發(fā)和CER供給上更是容易受發(fā)達(dá)國(guó)家的需求左右。例如我國(guó)目前有很多大水電項(xiàng)目,但是由于歐盟及其他一些國(guó)家的負(fù)面偏好而很難獲得注冊(cè)或出售CER。
第三、從實(shí)踐來看,CDM并未對(duì)我國(guó)企業(yè)投資于開發(fā)低碳技術(shù)產(chǎn)生根本性影響 本*文`內(nèi)/容/來/自:中-國(guó)-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
CDM交易對(duì)于我國(guó)企業(yè)投資于開發(fā)低碳技術(shù)的激勵(lì)不夠充分,這表現(xiàn)在CDM交易中技術(shù)轉(zhuǎn)讓與開發(fā)部分很少出現(xiàn)。這其中有國(guó)外買方的原因,但是更重要的是,沒有合理的、具有指導(dǎo)意義的國(guó)內(nèi)碳價(jià),企業(yè)對(duì)于減排溫室氣體的成本失去了重要的參照物,也就難以衡量和比較應(yīng)用不同低碳技術(shù)與獲得溫室氣體減排收益之間的關(guān)系,阻礙了低碳技術(shù)的商業(yè)化和再投資。(易碳家) 禸*嫆唻@洎:狆國(guó)湠棑倣茭昜蛧 τāńpāīfāńɡ.cōm
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