項目名稱：供熱改造CDM項目（世界首例）
項目簡介：
一、供熱改造項目概況
大唐七臺河發(fā)電公司一期兩臺350MW進(jìn)口機(jī)組（美國GE公司生產(chǎn)）分別于2007年啟動了組供熱改造工作，從汽輪機(jī)中低壓缸聯(lián)通管管抽汽供熱，供熱能力達(dá)到975萬平方米。
二、項目CDM啟動過程
2007年10月，七臺河公司了解到供熱改造形成的減排CO2量可以在聯(lián)合國進(jìn)行注冊交易，公司決策層敏銳的抓住這一商機(jī)，決定成立項目開發(fā)小組，研究推進(jìn)項目開發(fā)進(jìn)程。
2007年11月26日集團(tuán)公司下發(fā)了《中國大唐集團(tuán)公司清潔發(fā)展機(jī)制項目工作管理辦法》。
2008年6月12日，七臺河公司派專人到中水物資公司CDM辦公室向唐人虎博士和項目開發(fā)經(jīng)理鄭喜鵬做了專題匯報，雙方就項目深入溝通后，認(rèn)為該項目風(fēng)險是國際上尚無先例，沒有可借鑒成功經(jīng)驗；但缺點也恰好是項目的優(yōu)點，因為無可借鑒的經(jīng)驗，聯(lián)合國清潔發(fā)展機(jī)制（CDM）執(zhí)行理事會（EB）也無審核此種項目經(jīng)歷，項目注冊成功的可能性反而大大增加。雙方?jīng)Q定立即啟動七臺河公司供熱改造項目CDM項目開發(fā)。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
三、項目開發(fā)過程
1、2008年8月，考慮項目復(fù)雜性，中水物資公司CDM辦公室鄭喜鵬、唐進(jìn)博士以及潛在買家荷蘭ING銀行的陳武經(jīng)理到現(xiàn)場進(jìn)行考察，雙方深入討論后決定采用AM0058方法學(xué)進(jìn)行開發(fā)。該方法學(xué)是清華大學(xué)以山西侯馬區(qū)域供熱項目為依托進(jìn)行開發(fā)的，于聯(lián)合國CDM執(zhí)行理事會第35次會議批準(zhǔn)通過。因國際上尚沒有同類型項目在聯(lián)合國功注冊，項目開發(fā)難度遠(yuǎn)大于常規(guī)風(fēng)電和水電項目。為保證項目開發(fā)成功，中水公司CDM辦公室和七臺河公司為項目配備了核心業(yè)務(wù)人員。
2、2008年12月,唐進(jìn)博士陪同聯(lián)合國CDM EB指定的 DOE審核員鄧偉經(jīng)理（SGS公司）到七臺河公司對項目進(jìn)行了現(xiàn)場審定。審核員反饋問題達(dá)二十余條，其中需重新完善七臺河發(fā)電公司供熱改造可研、項目改造環(huán)評報告、技術(shù)改造先進(jìn)性論證、GE公司對技術(shù)改造意見來往函件、七臺河市十一五供熱規(guī)劃、替代的100余臺小鍋爐性能和安全測試報告等關(guān)鍵性支持資料。由于各種批件、修訂規(guī)劃涉及地方政府多個部門，溝通協(xié)調(diào)時間困難；項目替代小鍋爐服役年限長，產(chǎn)權(quán)情況復(fù)雜，管理混亂，逐臺鍋爐詳查難度大，時間長。為盡快解決這些問題。公司成立了總經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，按不同層面，專人負(fù)責(zé)與市發(fā)改、經(jīng)委、環(huán)保局、熱力公司、替代小鍋爐責(zé)任單位溝通協(xié)調(diào)工作，爭取他們的理解和支持。定期召開推進(jìn)會議，針對存在難點問題，制定下一步工作目標(biāo)和措施。正是這種高度的責(zé)任心、超常規(guī)的工作方法，保證這些支持性資料在第一時間收集、修訂完畢。 內(nèi).容.來.自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com
3、2009年4月9日，項目一次性通過國家發(fā)改委氣候司的核準(zhǔn)。
4、2010年2月，項目通過了DOE的認(rèn)可，首次向EB提出注冊申請。
5、2010年5月，由于聯(lián)合國修改了相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致在聯(lián)合國排隊等待注冊的絕大部分項目被打回要求修改項目設(shè)計文件并重新提交申請，七臺河供熱改造項目也在其中。
6、2010年6月，經(jīng)過七臺河公司和項目開發(fā)人員的努力，項目按照EB的要求快速修改完畢項目設(shè)計文件，再次向EB提交注冊申請。
7、2010年8月，中水公司CDM辦公室唐人虎團(tuán)隊集體離職。
8、2010年10月，七臺河公司為保證項目開發(fā)不受影響，經(jīng)請示集團(tuán)公司后，七臺河公司與該團(tuán)隊成立的中碳創(chuàng)投公司簽訂項目開發(fā)協(xié)議。
9、2010年11月18日，聯(lián)合國EB委員要求對項目提出復(fù)審，要求業(yè)主回答和澄清關(guān)于七臺河發(fā)電公司近幾年電價上漲是否增加項目的盈利能力，以及供熱運行成本的變化對項目影響等問題，并要求在28天內(nèi)提交相關(guān)回復(fù)。如EB對回復(fù)有異議，項目將遭到永久性拒絕。 內(nèi)/容/來/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
10、2010年12月10日，七臺河公司在中創(chuàng)碳投公司唐進(jìn)博士的指導(dǎo)下，全力收集各種有利證明資料，同時積極協(xié)調(diào)DOE審核員參予評價答復(fù)文件，提前一周完成相關(guān)回復(fù)，再次提交至聯(lián)合國EB。
11、2011年2月15日，EB下設(shè)的秘書處電郵告之，秘書處和項目注冊和評審專家組（RIT）同意該項目進(jìn)行注冊，20天后如無EB委員提出異議，則項目自動注冊成功。
12、2011年3月8日，EB組織正式電郵通知七臺河發(fā)電公司，七臺河供熱改造項目正式注冊成功。
四、下一步工作
進(jìn)行項目的預(yù)核證工作，
爭取在年內(nèi)簽發(fā)核證量，獲得碳減排受益。 本+文內(nèi).容.來.自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
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